Tim Cook’un Yönetim Tarzı Nedir?
İçindekiler
Tim Cook, Ağustos 2011’de Apple’da CEO rolünü devraldı. Genel olarak demokratik olarak tanımlanabilecek bir yönetim tarzına sahip. Cook, eski Apple CEO’su Steve Jobs ile tam bir zıtlık içinde olmak yerine, efsanevi girişimcinin mevcut uygulamalarından bazılarını benimsemiş ve benzersiz bir şekilde harmanlanmış bir liderlik mantrası geliştirmiş görünüyor.
Önemli Çıkarımlar
- Tim Cook, 2011 yılında Apple CEO’su görevini Steve Jobs’tan devraldı ve şu anda on yıldan fazla bir süredir şirketin başında bulunuyor.
- Jobs’un otokratik tarzının tam tersine, onun yönetim tarzının demokratik olduğu söyleniyor.
- Cook, Apple’ın yetenekleri arasında işbirliğini teşvik eder ve üst düzey çalışanlar arasında fikir birliği oluşturmayı teşvik eder.
- iPod veya iPhone gibi pazar değiştiren bir ürün olmamasına rağmen Cook, Apple’ı başarılı bir şirket olarak yönetmeye devam etti.
Tim Cook’un Güçlü Yönleri
Birçoğu, Cook’un Jobs’un cesur vizyoner tarzından yoksun olduğundan endişeliydi, ancak kendine ait güçlü yanları var. Apple çalışanları tarafından genellikle karizmatik ve düşünceli olarak tanımlanır. Şimdiye kadar, görev süresi, mevcut ürünlere daha fazla odaklanma ve işin yanı sıra çalışan ilişkilerinin teşvik edilmesiyle karakterize edildi.
Cook, Jobs’ın otokratik liderlik tarzının mirasını sürdürmek yerine, güçlü yanlarını kullandı ve Apple’ın yetenek cephaneliği arasındaki işbirliğini ilerletmeye vurgu yaptı. Bu, özellikle üst düzey çalışanlar arasında karşılıklı rıza ile karar vermeden önce fikir birliği oluşturmayı teşvik eden demokratik yönetim tarzının son derece göstergesidir.
Tim Cook yönetiminde Apple, 1 trilyon dolarlık piyasa değerine ulaşan ilk şirket oldu. Onun gözetiminde, aynı zamanda 3 trilyon dolarlık piyasa değerine ulaşan ilk şirket oldu.
CEO’nun Apple ürünlerini geliştirmedeki uygulamalı katılımının rolü, Cook’un 2011’de devralmasından bu yana önemli ölçüde azaldı. Cook, ürün mühendisliğinin ayrıntılarına daha az dahil olmayı seçtiğinden, iWatch yapıdaki bu değişime bir örnektir.
Bunun yerine, bu görevleri yürütme kabinesinin üyelerine devretti. Dikkat çekici bir şekilde incelikli liderlik tarzı, endüstri ve çalışanların iyi niyetini artırdı. Jobs’un kaba ve genellikle diktatörce tavrıyla karşılaştırıldığında, Cook’un tarzı aynı zamanda daha yavaş karar vermeyle ve yenilikçi dürtünün net bir şekilde kaybolmasıyla sonuçlandı.
Bununla birlikte, yumuşak huylu Tim Cook, ekip üyelerinde en iyi çalışmaya ilham verme yeteneğine sahiptir. Harvard Business Review, bu tür liderleri, liderlik tarzları aracılığıyla çalışanları daha akıllı, daha yenilikçi ve daha yetkin kılabilen “çarpan” liderler olarak sınıflandırdı.
Çalışanlar Tim Cook’u Yönetici Olarak Nasıl Tanımlıyor?
Çalışanlar, Cook’un çalışanları keskin tutmak için sürekli sorgulamayı nasıl kullandığını anlattı. Apple’ın dünya çapında pazarlamadan sorumlu kıdemli başkan yardımcısı Greg Joswiak, Cook’un biyografisini yazan Leander Kahney’e şunları söyledi: Eşyalarını bilsen iyi olur.”
Tim Cook, 2011’de CEO olarak devralmadan önce Steve Jobs’un hastalık nedeniyle devamsızlığı sırasında Apple’ı yönetme deneyimine sahipti.
Kahney, bu tekniğin çalışanları motive etmede ve yeniliğe ilham vermede etkili olduğunu yazıyor. Bu teknik, şirketin karşılaştığı sorunları yeterince anlamalarını ve bilgilerini güncel tutmalarını sağlayarak Cook’un çalışanlarından en iyi şekilde yararlanmasına yardımcı olur.
Cook’un nazik sorgulamaları, organizasyon içindeki diğer liderleri kendi çözümlerini bulmaları ve uygulamaları için güçlendirir çünkü Cook’un ne zaman bir sorgulama turuyla uğrayacağını asla bilemezler – ve bir soruya cevapları yoksa gelecekteki sorgulamaların olacağını bilirler. daha uzun ol.
‘Önce İnovasyon’dan Geçiş
Cook, Jobs’un “önce yenilik” yaklaşımından bariz bir değişimle, kişinin “sadece birkaç şeyi harika yapabileceğini” iddia ediyor.
Ancak Tim Cook zor kararlar verebilir. Nihayetinde, organizasyonun mevcut güçlü yönlerine odaklanması, üst düzey yöneticiler arasında uyum sağlanmasına verilen önem ve mikro yönetim eksikliği, demokratik bir yönetim tarzını açıkça göstermektedir.
Apple’ın En Zengin Kişisi Kim?
CEO Tim Cook, Apple’daki en zengin kişidir. 2021’de Cook, Apple’da yaklaşık 100 milyon dolar tazminat aldı. Bu, önceki yıl kazandığı 14,8 milyon dolara kıyasla büyük bir artış oldu.
Apple’ın Yönetim Tarzı Nedir?
Apple’ın yönetim tarzı, CEO Tim Cook yönetiminde, kurucu Steve Jobs yönetiminde olduğundan çok farklı. Jobs, şirketin her yönünü denetleyen otokratik bir tarzda yönetilirken, Cook, üst düzey çalışanların bölümlerini kendilerinin yönetmesine izin veriyor. İşbirliğine odaklanan demokratik bir tarza odaklanır. Ek olarak, Jobs inovasyona odaklanmıştı, Cook bir şirketin yalnızca birkaç şeyi harika yapabileceğine inanıyor, bu nedenle sürekli yenilik yapmak yerine Apple’ın sahip olduklarına odaklanıyor.
Tim Cook İyi Bir Yönetici mi?
Evet, Tim Cook iyi bir yönetici olarak kabul edilir. Apple’ın başarılarını Steve Jobs’tan sonra yeni, yenilikçi ürünler piyasaya sürmeden de sürdürdü. Şirket, tarihin en başarılı şirketlerinden biri olmaya devam etti ve Tim Cook’un gözetiminde şirket, 1 trilyon dolarlık piyasa değerine ulaşan ilk şirket olmak gibi tarihi dönüm noktalarına ulaştı.
Steve Jobs Neden Yerine Tim Cook’u Seçti?
Steve Jobs, Tim Cook’u çok uzun zamandır tanıyordu, birlikte çalışıyorlardı ve Jobs vefat etmeden önce on yıldan fazla bir süredir arkadaştılar. Jobs, ölümünden sonra Apple’a liderlik etmesi için Cook’un kişiliğine ve yönetim tarzına güvendi.
Alt çizgi
Steve Jobs, Apple’ı bugünkü haline getirdi. Firmanın her alanında yer alan otokratik bir liderdi ve inovasyonu şirketin temel ilkesi haline getirdi. Buna karşılık Tim Cook, işbirliğine ve cesaretlendirmeye odaklanan demokratik bir tarza sahiptir. Görev süresi boyunca herhangi bir gerçek yenilikçi ürün olmamasına rağmen, Apple’ı başarılı bir şirket olarak yönetmeyi başardı.